Dorong Peningkatan Layanan, SILO Optimalkan Nilai Keunikan Rumah Sakit
Jum'at, 09 Februari 2024 - 11:30 WIB
Pelayanan kesehatan menjadi bagian penting untuk memberi yang terbaik kepada pasien dan SILO berkomitmen dengan itu. Foto/ ist
JAKARTA- Pelayanan kesehatan menjadi bagian penting untuk memberi yang terbaik kepada pasien. Hal ini yang dilakukan PT Siloam International Hospitals Tbk (SILO), anak usaha PT Lippo Karawaci Tbk. (LPKR) di sektor layanan kesehatan, yakni berkomitmen meningkatkan layanan setiap kelas pasien dengan memfokuskan segmentasi rumah sakit.
"Strategi ini sekaligus memaksimalkan Unique Value Proposition (UVP) masing-masing rumah sakit Siloam," kata Group CEO LPKR John Riady dalam siaran persnya, Jumat (9/2/2024).
Seperti diketahui, SILO mengoperasikan 41 rumah sakit yang tersebar di 28 kota, menjadi yang terbesar di Indonesia dan bisa mencakup lebih dari 50% populasi. SILO juga menerapkan strategi pertumbuhan yang berkelanjutan dan manajemen yang sangat berkualitas serta fokus pada tata kelola perusahaan dan inisiatif keberlanjutan.
Salah satu strategi yang diterapkan adalah SILO mengadopsi metode baru dalam mengklasifikasikan rumah sakit, yang didasarkan pada demografi pelanggan dalam masing-masing area rumah sakit atau menyesuaikan dengan segmentasi pelanggan. "Dengan klasifikasi tersebut, SILO dapat menerapkan strategi bisnis yang berbeda sekaligus memaksimalkan UVP masing-masing rumah sakit," ujar komisaris utama SILO ini.
"Strategi ini sekaligus memaksimalkan Unique Value Proposition (UVP) masing-masing rumah sakit Siloam," kata Group CEO LPKR John Riady dalam siaran persnya, Jumat (9/2/2024).
Seperti diketahui, SILO mengoperasikan 41 rumah sakit yang tersebar di 28 kota, menjadi yang terbesar di Indonesia dan bisa mencakup lebih dari 50% populasi. SILO juga menerapkan strategi pertumbuhan yang berkelanjutan dan manajemen yang sangat berkualitas serta fokus pada tata kelola perusahaan dan inisiatif keberlanjutan.
Salah satu strategi yang diterapkan adalah SILO mengadopsi metode baru dalam mengklasifikasikan rumah sakit, yang didasarkan pada demografi pelanggan dalam masing-masing area rumah sakit atau menyesuaikan dengan segmentasi pelanggan. "Dengan klasifikasi tersebut, SILO dapat menerapkan strategi bisnis yang berbeda sekaligus memaksimalkan UVP masing-masing rumah sakit," ujar komisaris utama SILO ini.
Lihat Juga :